martes, 10 de noviembre de 2009

La Evaluación del Riesgo Electrónico


El tema a desarrollar es el 6 donde se habla de la evaluación del riesgo dentro del gobierno electrónico.
En principio el Gobierno Electrónico es la inserción de la creatividad y la innovación en la Administración Pública, para crear procedimientos asociados a viejos y nuevos servicios, que resuelvan y simplifiquen la vida del ciudadano. Los fines u objetivos que se persiguen con implementar el Gobierno Electrónico es la construcción de una democracia participativa, protagónica, responsable y que ejerza la contraloría de los servicios que recibe, fortaleciendo la gobernabilidad del país. Las Administraciones públicas son más lentas, prefieren manejar conceptos relacionados con la usabilidad y la durabilidad de las herramientas.
En toda institución y/o empresa, las administraciones han desarrollado procesos para identificar los riesgos inherentes, apoyándose en los principios ampliamente aceptados, los cuales son usados como guía en el desarrollo de una arquitectura efectiva de administración de riesgos.
En el caso de la implementación del Gobierno Electrónico, la gente esta vinculado a tal vez el elemento más importante del proceso de transformación, puesto que este, es parte de un proceso mas general de desarrollo de la sociedad, requiere de ir aceptando un cambio de la cultura de las organizaciones públicas.
Cabe señalar que la plataforma tecnológica, constituye la pieza más fácil de colocar para acompañar la construcción del modelo deseado de transformación y el único riesgo o dificultad se encuentra en el propio desarrollo tecnológico, acelerado, inestable y mágico, cuyo ritmo de vida es muy disímil del que llevan las administraciones públicas, haciendo difícil las toma de decisiones correctas, ya que lo que se busca entre otras cosas es garantizar, la seguridad de la información y los procesos, la inter-operación de los sistemas y aplicaciones y fortalecer al Capital Humano Nacional como parte fundamental del desarrollo del país.
La Administración considera el apetito por el riesgo que tiene la entidad evaluando en principio las alternativas estratégicas y luego estableciendo objetivos alineados con la estrategia seleccionada y desarrollando un mecanismo para administrar los riesgos relacionados.-

http://www.gobiernoenlinea.ve/directorioestado/gob_electronico_02.html

www.erm.coso.org (resumen ejecutivo) Estructura de la administración de riesgos del emprendimiento) 15 Junio 2003 pg. 7/23

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